AI가 HR을 대체한다? 인사부서가 반드시 가야 할 두 가지 길
2026-05-31
2024년 400억 달러 규모의 HR 테크 시장이 2032년 820억 달러로 폭발적 성장. AI가 인사 업무를 잠식하는 지금, HR 리더는 전략적 파트너로 진화할 것인가, 단순 컴플라이언스 부서로 전락할 것인가. MIT SMR 칼럼니스트가 제시하는 생존 전략.
글 읽기 →strategy
29 posts in this category
리버티 뮤추얼 CIO가 밝힌 방어와 공격 AI 전략 생성형 AI 도입의 성공 방정식
2026-05-24
MIT Sloan Review가 조명한 리버티 뮤추얼 CIO 모니카 칼다스의 AI 리스크 관리 프레임워크. 방어와 공격 전략, 내부 AI 에이전트 리비 도입 사례, 소프트웨어 개발 수명주기 35%에 GenAI 적용 노하우를 상세 분석합니다.
글 읽기 →
美 노동부 CTO가 말하는 AI 공포를 기회로 바꾸는 법
2026-05-10
미국 노동부 최고혁신책임자 테일러 스톡턴이 MIT Sloan 리뷰 팟캐스트에서 밝힌 AI 시대 노동시장의 핵심 전략 공포에서 낙관으로의 내러티브 전환과 AI 리터러시의 중요성.
글 읽기 →
신규 시장 진출, 누구에게 먼저 배울 것인가? 초기 고객 선택의 전략적 프레임워크
2026-05-03
해외 시장 확장의 성패는 초기 고객 선택에 달렸다. 친숙한 고객 vs 현지 고객, 언제 어떤 전략이 옳은지 MIT 슬론의 연구 결과와 실제 사례로 분석합니다.
글 읽기 →
AI가 일자리를 위협할 때, 1939년 동화가 알려주는 3가지 직업 전환의 법칙
2026-04-26
MIT 슬론 리뷰가 분석한 마이크 멀리건과 증기 삽 동화의 교훈. AI 시대 직업 정체성을 잃지 않고 성공적으로 피봇하는 3가지 전략과 리더의 역할을 제시합니다.
글 읽기 →
램프의 여인이 남긴 3가지 혁신 리더십 데이터, 표준화, 끈기
2026-04-19
플로렌스 나이팅게일은 단순한 간호사가 아닌 데이터와 교육으로 의료 시스템을 뒤흔든 파괴적 혁신가였다. 현대 경영진이 그녀의 전략에서 배워야 할 통찰력 있는 3가지 교훈을 분석한다.
글 읽기 →
일부러 까는 마케팅의 승리 공식 부정적 레이블을 재수용하는 브랜드 전략
2026-04-12
MIT 슬론 매니지먼트 리뷰 연구에 따르면, 정당하지 않은 비난을 명예의 훈장처럼 재수용하는 브랜드가 소비자 관심을 더 끈다. 이 전략이 통하는 조건과 함정을 분석합니다.
글 읽기 →
아침형 인간 vs 올빼미형 생체리듬(크로노타입)을 활용한 팀 성과 극대화 전략
2026-03-25
워튼스쿨과 Slalom의 공동 연구는 9to5 근무가 창의성과 효율을 떨어뜨릴 수 있음을 보여줍니다. 개인의 생체리듬(크로노타입)에 맞춘 작업 스케줄링이 어떻게 혁신과 생산성을 끌어올리는지, 실무 적용 방안을 분석합니다.
글 읽기 →
교실 스마트폰 금지, 학업 성적을 높이는 저비용 고효율 전략
2026-03-20
왜튼 스쿨 연구에 따르면, 수업 시작 시 스마트폰을 회수하는 간단한 정책이 학생들의 성적을 유의미하게 상승시키고, 학업 격차를 줄일 수 있다는 사실이 입증되었습니다. 저성취 학생에게 더 큰 효과를 보이는 이 전략의 비즈니스적 시사점을 분석합니다.
글 읽기 →
고객경험(CX) 측정, 데이터 과부하에서 벗어나는 스마트한 접근법
2026-03-15
수백 개의 CX 지표에 휩쓸리지 않고, 핵심 메트릭에 집중해 실행 가능한 인사이트를 도출하는 3단계 프레임워크.
글 읽기 →
목소리 큰 리더가 아닌, 연결자가 팀을 진정으로 통합한다 신경과학이 증명한 리더십
2026-03-08
MIT 연구에 따르면, 팀의 진정한 인지적 정렬은 권위가 아닌 사회적 연결망 중심의 리더가 이끈다. 표면적 동의와 실질적 공감의 차이를 분석합니다.
글 읽기 →
파괴적 혁신을 팔기 두려워하는 영업팀, C레벨이 해야 할 3가지
2026-03-06
MIT 연구가 밝힌 체면 손상 공포가 신제품 판매를 가로막는 이유와 이를 해결하는 조직적 접근법.
글 읽기 →
벤처 스튜디오, 당신의 회사에 맞는 혁신 모델인가?
2026-03-04
구글 X, SC Ventures의 사례를 통해 본 벤처 스튜디오의 성공 조건과 C-Level이 고려해야 할 4가지 전략적 핵심.
글 읽기 →팀원이 괜찮지 않다는 신호를 읽는 리더의 5가지 전략
2026-03-03
불확실성 속 직원 정신 건강 위기를 MIT 슬론 리뷰가 진단하고, 경영진이 실천할 수 있는 구체적 해법을 제시합니다.
글 읽기 →성과연봉제(PFP)의 함정과 균형 잡힌 설계 전략
2026-03-02
성과연봉제는 생산성을 높이지만 불안감과 경쟁을 부추길 수 있습니다. MIT 연구를 바탕으로 효과적이면서도 지속 가능한 PFP 보상체계 설계의 3가지 핵심 전략을 소개합니다.
글 읽기 →리스닝 투어가 실패하는 이유 정보 수집을 넘어선 심층 경청의 기술
2026-02-27
새로운 리더가 조직을 이해하기 위해 진행하는 리스닝 투어의 함정과, 진정한 신뢰와 통찰을 얻는 3가지 실전 전략을 MIT 전문가의 조언을 통해 분석합니다.
글 읽기 →액셀러레이터 성공의 조건 창업자의 프리엔트리 지식이 성과를 가른다
2026-02-26
왜 같은 액셀러레이터 출신인데 드롭박스, 에어비앤비는 성공하고 다른 기업은 그렇지 않을까? 워튼스쿨 연구가 밝혀낸 창업자 역량과 프로그램 설계의 전략적 시사점.
글 읽기 →
M&A 실패, 초기에 위험 신호를 포착하는 법 기업 이혼 매트릭스의 통찰
2026-02-23
모든 M&A의 46%가 결국 해체된다는 충격적 연구 결과. 실패 원인을 사전에 진단하고 가치를 보존하는 기업 이혼 매트릭스 프레임워크를 소개합니다.
글 읽기 →
팀에 진짜 권한을 주는 7가지 전략 MIT가 제시하는 모두가 리더 조직 만들기
2026-02-20
GE, W.L. Gore 등 선도 기업의 사례를 통해 검증된 분산형 리더십의 실행 전략과 리더의 마인드셋 전환법을 소개합니다.
글 읽기 →어제의 데이터로 경영하지 마라 실시간 의사결정이 만드는 비즈니스 우위
2026-02-19
MIT 연구에 따르면, 실시간 비즈니스 역량이 높은 기업은 그렇지 않은 기업보다 매출 성장률과 순이익률에서 50% 이상 높은 성과를 기록합니다. 유나이티드 항공, 이케아 등의 사례를 통해 실시간 경영의 4대 핵심 역량을 분석합니다.
글 읽기 →무역전쟁부터 제재까지 지정학적 공급망 리스크를 선제적으로 관리하는 3단계 프레임워크
2026-02-18
기존 재해 대응 매뉴얼로는 한계가 있는 지정학적 공급망 리스크를 이해, 예측, 적응하는 체계적 관리 전략을 제시합니다.
글 읽기 →손동작이 매출을 높인다 와튼스쿨 연구가 밝힌 설득의 비밀
2026-02-16
비언어적 커뮤니케이션의 핵심, 손동작이 청중 이해도와 구매 의향에 미치는 영향과 실전 적용법을 분석합니다.
글 읽기 →고객 불만을 혁신의 청사진으로 바꾸는 CHUV 병원의 전략
2026-02-14
스위스 로잔대학병원(CHUV)은 고객 불만을 체계적으로 분석해 서비스 혁신의 원동력으로 삼는 모델을 10년 이상 운영 중입니다. 이 사례는 모든 산업의 리더에게 시사점을 줍니다.
글 읽기 →미안합니다로 끝나지 않는 사과법 리더가 실천해야 할 행동 변화 전략
2026-02-13
공허한 사과가 조직 신뢰를 훼손하는 방식과, 행동 변화를 보여주는 효과적인 사과의 프레임워크를 제시합니다.
글 읽기 →문제적 이사를 다루는 CEO의 플레이북 5가지 유형과 대응법
2026-02-11
NACD 보고서를 바탕으로, 이사회에서 마주치는 5가지 문제적 이사 유형을 분석하고 효과적인 대처 전략을 제시합니다.
글 읽기 →하스·트리니티 비즈니스스쿨이 증명한 영감의 리더십이 성과로 이어지는 방법
2026-02-10
단순한 가치 선언을 넘어, 조직의 역동성과 성장을 이끄는 리더십 원칙 수립의 4가지 핵심 교훈.
글 읽기 →조직을 가르는 숨겨진 시장을 설계하라 3E 프레임워크로 암묵적 규칙 해체하기
2026-02-07
워튼 스쿨의 전략 도구를 활용해 기회와 자원 배분의 불공정한 시스템을 효율성, 공정성, 편의성의 원칙으로 재설계하는 방법.
글 읽기 →
AI 연구가 가르쳐주는 KPI 설계의 함정과 4가지 해법
2026-02-02
성과 지표가 목표가 되면 왜 실패하는가? 조직의 지표 게임화를 방지하고 진정한 성과를 측정하는 AI에서 배운 전략적 프레임워크.
글 읽기 →엘더의 4가지 핵심 역할 조직이 놓치고 있는 후기 경력자의 전략적 가치
2026-01-29
MIT 슬로안 리뷰에 소개된 조직의 엘더 개념을 통해, 숙련된 인재의 지혜를 체계적으로 활용하는 경영 전략을 분석합니다.
글 읽기 →